Dalla Performance Organizzativa al Benessere Sostenibile:
il Mental Coaching in Azienda
Il mondo aziendale moderno richiede ritmi elevati, decisioni rapide e una costante capacità di adattamento, trasformando spesso il successo in un fattore di esaurimento psicofisico e burnout. La vera sfida delle organizzazioni contemporanee non è più solo la produttività a breve termine, ma la costruzione di una performance sostenibile, in cui il raggiungimento dei risultati economici vada di pari passo con la salute mentale, la chiarezza strategica e la fioritura delle persone.
Questa giornata di Alta Formazione nasce per dimostrare come il Mental Coaching non sia un intervento d'emergenza o un lusso marginale, ma lo strumento cardine per sbloccare il potenziale aziendale. I partecipanti impareranno a passare da una gestione reattiva dello stress a una leadership rigenerativa. Attraverso un approccio rigoroso e immediatamente applicabile, manager, imprenditori e professionisti apprenderanno come governare i meccanismi invisibili che muovono le decisioni, i conflitti e la motivazione all'interno dei contesti organizzativi.
5 crediti*
4 ore di formazione
22 novembre 2026
Via Manara 5, Milano
Docenti
Amanda Gesualdi
Amanda Gesualdi, unisce rigore metodologico e ricerca interiore come autrice, ricercatrice e formatrice. Da 30 anni affianca atleti professionisti, squadre e aziende, traducendo l'esperienza sul campo in metodi concreti per la performance e la crescita personale. Come Mental Coach guida chi desidera sbloccare le proprie risorse, allineare le azioni ai propri valori e costruire un percorso autentico e orientato allo scopo.
Alberto Biffi
Alberto Biffi, Contract Professor presso Università Bocconi, Cattolica e Bicocca Milano. Fra i primi “allenatori della mente” in Italia dal 2013. A livello internazionale è CEO Mental Training Italy. In Italia è Co-Founder di University Coaching. Allenatore nazionale di pallavolo, premiato come Miglior Coach Sportivo dall’autorevole Italian Sports Awards.
Struttura del percorso
La Mente del Leader: Autorevolezza, Visione e Gestione del "Fuori e Dentro"
Il Blocco non è mai fuori: comprendere come le dinamiche aziendali critiche (scadenze pressanti, conflitti con i collaboratori, paura del giudizio) trovino radice nelle proiezioni interiori e nei modelli di identità inconsci. Il Leader come Architetto del proprio spazio: come ridefinire i confini professionali, superare il bisogno patologico di controllo e disattivare i freni interiori che erodono l'energia decisionale. Esempi concreti: la gestione del sovraccarico emotivo nei ruoli di responsabilità e l'arte di dire "no" per preservare la lucidità strategica.
Gli Archetipi Eroici in Azienda
navigare i Ruoli, il Potere e la Relazione Il Viaggio dell'Eroe nel Business: come i grandi Archetipi (dal Sovrano che governa con autorevolezza al Creativo che innova, dal Saggio che analizza al Guerriero che affronta la competizione) influenzino il nostro stile di leadership e il modo di stare in azienda. Riconoscere le Dinamiche del Team: decodificare i comportamenti e le motivazioni profonde dei colleghi o dei collaboratori attraverso la comprensione dei loro archetipi dominanti, trasformando le divergenze in complementarietà strategica. Esempi concreti: come armonizzare il bisogno di ordine e pianificazione con la spinta al cambiamento e all'innovazione nei momenti di transizione aziendale o di lancio di un nuovo progetto.
Profiling Coaching® e Comunicazione Efficace
Comprendere che la comunicazione aziendale, i post, le presentazioni e i pitch non fanno che amplificare ciò che c'è strutturalmente all'interno. Se c'è incoerenza identitaria, l'azienda comunica confusione. Il Posizionamento autentico: allineare l'identità professionale con il proprio archetipo di riferimento, eliminando le dispersioni energetiche e trovando la propria voce unica e riconoscibile sul mercato. Strumenti pratici di problem solving strategico e di ristrutturazione della memoria degli errori passati per ripartire con slancio verso i traguardi aziendali.
A chi si rivolge
Imprenditori e Manager che desiderano guidare le proprie aziende e i propri team con autorevolezza, riducendo il logorio da performance e migliorando il clima organizzativo. Professionisti, HR e Consulenti che vogliono integrare strumenti evoluti di Mental Coaching per supportare lo sviluppo del capitale umano e la gestione dei blocchi professionali. Lavoratori e Collaboratori che affrontano carichi di lavoro complessi, sindrome dell'impostore o transizioni di carriera, e che cercano un metodo strutturato per ritrovare efficacia, focus e work-life-balance.
Dettagli corso
⌛️Durata:
Mezza giornata formativa da 4 ore
🗓⏱️ Date e orari:
Domenica 22 novembre
dalle 9.00 alle 13.00
📍Dove:
via Manara 5, Milano
vedi Mappa su Google
🔢 Numero partecipanti:
massimo 20
Quota di partecipazione
650€ (i.e.)
Contributo in Moneta Etica.
L'iscritto si impegna eticamente a donare una cifra a sua discrezione di qualsiasi entità, anche simbolica se lo crede, ad una qualsiasi associazione di beneficenza di sua scelta.
Le associazioni di beneficenza non devono essere collegate all'Università o ai suoi docenti.
Non è necessario fornire conferma del versamento, poiché questa donazione rappresenta una scelta personale e l'Università Popolare degli Studi di Milano ripone piena fiducia nella sua comunità.
- le iscrizioni chiuderanno il 19 novembre -
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CERTIFICATO DI PARTECIPAZIONE
La partecipazione a questo corso consente di ricevere un Certificato Universitario di Alta Formazione con rilascio di 5 crediti formativi dell'Università Popolare degli Studi di Milano.
* Questi crediti sono utilizzabili all'interno dei percorsi universitari correlati proposti dall'Università.